Er zijn verschillende manieren om mensen actief bij je verhaal te betrekken. De werkvorm is sterk afhankelijk van het soort bijeenkomst en het doel ervan. Het toepassen van werkvormen is ook iets waarin je als Community Librarian vaak het verschil kunt maken. We hebben een kleine selectie werkvormen gemaakt voor verschillende fases in een bijeenkomst.

Werkvormen vind je makkelijk online, of in boeken als Het groot werkvormenboek. Heb je zelf een werkvorm bedacht die je graag toe wil voegen? Neem dan contact met ons op.

 

Voorstellen

Mentale landkaart (werkvorm Landkaart uit Het groot werkvormenboek, maar dan met een zelf ontwikkelde landkaart, bijvoorbeeld persoonlijkheid)

Staan op een A4’tje (Uit Het groot werkvormenboek)

Kennismakingsvragen (uit Het groot werkvormenboek): Vragen aanpassen aan het onderwerp, bijvoorbeeld bij een bijeenkomst over stadstuinen “Wat is je favoriete seizoensgroente?”.

Even de boel verbouwen

Kennismakingsoefening

 

Uitwisselen van ideeën

Think Pair Share: Het fijne van de think, pair, share-methode is dat iedereen eerst voor zich denkt, daarna in een klein groepje ideeën uitwisselt en daarna pas in een grote groep de ideeën toetst aan de rest. Zo krijgen mensen die even tijd nodig hebben om hun gedachten te ordenen een gelijke kans. 

Vragenbak: of vragen van te voren voorbereiden, of groep vragen laten bedenken

 

Kennisoverdracht

Leestafel (uit Het groot werkvormenboek): Koppelen aan collectie

Vakkennis (uit Het groot werkvormenboek): Waar/niet waar of eens/oneens

Mindmap (uit Het groot werkvormenboek, of online): Wel feeling met maken van mindmaps/visueel presenteren nodig

Associëren (uit Het groot werkvormenboek): niet met het alfabet, maar bijvoorbeeld met regenboog, of dieren, of een onderwerp dat raakt aan het thema van de bijeenkomst.

 

Discussiëren

Elevator pitch, maar dan anders: Haal iemand op bij de deur (persoon mag ook fictief zijn) en zorg ervoor dat die persoon weet wat je wil vertellen voor hij gaat zitten. Liefst in praktijk brengen, maar dat is afhankelijk van de ruimte/setting/grootte van de groep. Belangrijkste zijn overbrengen van de boodschap en de beweging.

Werkvorm groene kaart, rode kaart (uit Het groot werkvormenboek), maar dan andersom: Aanmoedigen in plaats van afserveren, als aanmoediging uitblijft dan switchen van onderwerp/spreker.

Brillen (uit Het groot werkvormenboek)

Meningen op een rij (uit Het groot werkvormenboek)

TIP VAN YAVANNE

Tijdens de kennisdeel-bijeenkomsten die ik organiseer met partners op locaties buiten de bibliotheek, onder de naam de Denkplaats, hebben we een werkvorm ontwikkeld (en direct getest!) om het gesprek op gang te brengen tijdens het interactieve gedeelte van de bijeenkomsten.

Elke bijeenkomst start met een bijdrage van twee deskundigen die vanuit verschillende gezichtspunten iets over een onderwerp vertellen. Vervolgens kunnen de bezoekers in groepjes met elkaar doorpraten over het onderwerp. Om te zorgen dat de presentaties niet te lang duren en er toch ruimte is om alle vragen te stellen die gesteld moeten worden, schrijven we alle leuke ‘zijspoor’ vragen, vrije associaties en interessante terzijdes op een flapover.

Vragen die in het verhaal opgenomen kunnen worden en makkelijk te beantwoorden zijn, krijgen direct een antwoord. De vragen op de flapover worden aan het begin van het interactieve gedeelte ‘geveild’ aan het publiek; er worden groepjes gevormd rondom deze onderwerpen.

Door in kleinere groepjes door te praten, zorg je dat iedereen deel kan nemen aan het gesprek een bijdrage kan leveren. En iedereen kan aan de slag met een onderwerp naar eigen smaak en inzicht!

 

Beslissen

Piramide discussie (uit Het groot werkvormenboek)

Stickeren (uit Het groot werkvormenboek)

 

Brainstormen

Ideeënraamwerk (uit Het groot werkvormenboek)

Invalshoeken (uit Het groot werkvormenboek)

Negatieve brainstorm